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一件T恤衫背后的“中国速度”

更新时间: 2021-10-19

  阿里巴巴在纽交所上市之时,被人们称为“中国时刻”。那天,马云和他的小伙伴们都穿着同样的彩绘T恤衫,前面写着“梦想是一定要有的”,后面写着“万一实现了呢”。

  什么是实现梦想?是阿里巴巴以250.2亿美元的融资额成就了史上最大规模IPO,还是马云本人以218亿美元的总净资产成为中国新首富?事实上,正如一家德国媒体所报道的那样,不管造就了多么辉煌的数字,真正扣人心弦的故事是:没有哪家公司像这家15年前诞生于一幢民宅的互联网巨头那样,深刻改变了中国社会。

  9月6日,深圳图腾的负责人胡新振接到一个来自杭州的紧急订单——能否在10天左右完成13万件T恤衫的生产包装?这些T恤衫就是阿里巴巴给员工和部分客户专门定做的礼物。

  这是一个看似不可能完成的任务。在国内,一流厂家接类似的订单,最快也要两个月才能完成。这批T恤衫还对面料和印花色调要求非常高,需要用到最新的热转印工艺,有能力做出这种工艺的工厂并不多。此外,整个过程涉及采购、生产和包装所有环节,量大、时间紧,单靠几个工厂根本运作不过来。

  不过,在从事了10年互联网商业的胡新振看来,一个厂家完成不了,但如果将供应链整合调动起来,是可以实现的。广东是全国服装产业中心之一,拥有丰富的原料供应和强大的生产加工能力,并且交通便利配套成熟,具备很好的生产协作条件。

  “T恤衫的设计定稿花了3天,后面要留两天给物流配送,实际留给我们的只有7天。”胡新振告诉中国青年报记者,T恤衫样版定稿已经到了9月8日,接下来就要求生产方案和资源必须迅速落实到位。

  这时,互联网生态平台的作用显现出来了。在珠三角,许多服务厂商都会通过阿里巴巴生态平台经营网上生意,久而久之,厂商逐渐在生态圈里形成信息沟通、分享的氛围。胡新振说,这个圈子里大家彼此信任,能在关键时刻节约很多沟通成本,能够实现外人难以想象的资源整合与生产高度协作。

  一个细节是,在这十几天中,所有人都是在“价格不违背公道”的原则下,既没有预付款,也没来得及签合同。“先选择信任彼此,协同作战,最大程度保证了我们共同成长。”胡新振说。

  这批订单最终在3天内落实了生产方案和资源,调动了包括深圳、东莞、广州、阳江在内16家工厂协作,横贯广东服装东西产业轴线日,辅料和包装材料开始生产;11日,T恤衫开始缝制生产;12日,第一批1200件T恤衫出货,发送给新加坡的阿里员工。从生产到包装,再到跨境物流配送,前后只用了3天时间。随后,凭着这种惊人的运作速度,13万件T恤衫在19日前送到了全世界阿里员工和一些客户手上。

  一件T恤衫,是一个供产链协作的小小“奇迹”,更彰显了中国供应链的强大运转能力。

  在财经作家沈威风看来,一件T恤衫和阿里公司的故事,只是互联网带来众多改变的一个缩影。基于互联网的生态圈已经汇聚了足够多的商业种类,不仅有卖家和买家,还有全部的上下游产业链。而互联网更是在最短时间内缩短了链条之间的距离,提高了效率。

  胡新振说,他所在的网商“生态圈”里,大部分都是80后、90后。对这些年轻的创业者来说,没有任何人会选择拒绝互联网,存在的只是“怎么做”和“怎么做好”的问题。

  10年前,当胡新振下决心离开北京一家国企“下海”时,他从来没想过有一天自己会满口B2C、B2B、OEM等互联网词汇,思考着如何培训员工的互联网思维等等问题。10年后,当他看见同为网商的小伙伴们,穿着自己公司生产的T恤衫,站在纽交所的台上敲钟时,除了自然而然的“羡慕嫉妒恨”之外,也感到自豪,感到“梦想正在实现的路上”。

  在纽交所接受采访的时候,马云也说起过去和未来:“10年前,很多电子商务网站大家觉得做得不错,我说10年以后的电子商务一定不是这样的www.bf8m5.com.cn!我今天也是这么觉得,10年、15年以后的电子商务不是今天这样子,是需要有人去改变的,所以我们愿意去改变,我们愿意改变自己,这里的机会很大,全世界这么多中小企业、这么多消费者,都是机会,都需要帮助。”

  也许正如他所说,一群年轻的中国人,身上印着“梦想是一定要有的,万一实现了呢”,“是小企业的成功,是中国经济的成功,是互联网的成功,是一批小客户的成功”,“未来15年、未来87年,我们希望更多这样的人能够站在台上”。

  什么是实现梦想?是阿里巴巴以250.2亿美元的融资额成就了史上最大规模IPO,还是马云本人以218亿美元的总净资产成为中国新首富?事实上,正如一家德国媒体所报道的那样,不管造就了多么辉煌的数字,真正扣人心弦的故事是:没有哪家公司像这家15年前诞生于一幢民宅的互联网巨头那样,深刻改变了中国社会。

  9月6日,深圳图腾的负责人胡新振接到一个来自杭州的紧急订单——能否在10天左右完成13万件T恤衫的生产包装?这些T恤衫就是阿里巴巴给员工和部分客户专门定做的礼物。

  这是一个看似不可能完成的任务。在国内,一流厂家接类似的订单,最快也要两个月才能完成。这批T恤衫还对面料和印花色调要求非常高,需要用到最新的热转印工艺,有能力做出这种工艺的工厂并不多。此外,整个过程涉及采购、生产和包装所有环节,量大、时间紧,单靠几个工厂根本运作不过来。

  不过,在从事了10年互联网商业的胡新振看来,一个厂家完成不了,但如果将供应链整合调动起来,是可以实现的。广东是全国服装产业中心之一,拥有丰富的原料供应和强大的生产加工能力,并且交通便利配套成熟,具备很好的生产协作条件。

  “T恤衫的设计定稿花了3天,后面要留两天给物流配送,实际留给我们的只有7天。”胡新振告诉中国青年报记者,T恤衫样版定稿已经到了9月8日,接下来就要求生产方案和资源必须迅速落实到位。

  这时,互联网生态平台的作用显现出来了。在珠三角,许多服务厂商都会通过阿里巴巴生态平台经营网上生意,久而久之,厂商逐渐在生态圈里形成信息沟通、分享的氛围。胡新振说,这个圈子里大家彼此信任,能在关键时刻节约很多沟通成本,能够实现外人难以想象的资源整合与生产高度协作。

  一个细节是,在这十几天中,所有人都是在“价格不违背公道”的原则下,既没有预付款,也没来得及签合同。“先选择信任彼此,协同作战,最大程度保证了我们共同成长。”胡新振说。

  这批订单最终在3天内落实了生产方案和资源,调动了包括深圳、东莞、广州、阳江在内16家工厂协作,横贯广东服装东西产业轴线日,辅料和包装材料开始生产;11日,T恤衫开始缝制生产;12日,第一批1200件T恤衫出货,发送给新加坡的阿里员工。从生产到包装,再到跨境物流配送,前后只用了3天时间。随后,凭着这种惊人的运作速度,13万件T恤衫在19日前送到了全世界阿里员工和一些客户手上。

  一件T恤衫,是一个供产链协作的小小“奇迹”,更彰显了中国供应链的强大运转能力。

  在财经作家沈威风看来,一件T恤衫和阿里公司的故事,只是互联网带来众多改变的一个缩影。基于互联网的生态圈已经汇聚了足够多的商业种类,不仅有卖家和买家,还有全部的上下游产业链。而互联网更是在最短时间内缩短了链条之间的距离,提高了效率。

  胡新振说,他所在的网商“生态圈”里,大部分都是80后、90后。对这些年轻的创业者来说,没有任何人会选择拒绝互联网,存在的只是“怎么做”和“怎么做好”的问题。

  10年前,当胡新振下决心离开北京一家国企“下海”时,他从来没想过有一天自己会满口B2C、B2B、OEM等互联网词汇,思考着如何培训员工的互联网思维等等问题。10年后,当他看见同为网商的小伙伴们,穿着自己公司生产的T恤衫,站在纽交所的台上敲钟时,除了自然而然的“羡慕嫉妒恨”之外,也感到自豪,感到“梦想正在实现的路上”。

  在纽交所接受采访的时候,马云也说起过去和未来:“10年前,很多电子商务网站大家觉得做得不错,我说10年以后的电子商务一定不是这样的。我今天也是这么觉得,10年、15年以后的电子商务不是今天这样子,是需要有人去改变的,所以我们愿意去改变,我们愿意改变自己,这里的机会很大,全世界这么多中小企业、这么多消费者,都是机会,都需要帮助。”

  也许正如他所说,一群年轻的中国人,身上印着“梦想是一定要有的,万一实现了呢”,“是小企业的成功,是中国经济的成功,是互联网的成功,·2020年度广东省科学技术奖出炉 钟南山团队获科技是一批小客户的成功”,“未来15年、未来87年,我们希望更多这样的人能够站在台上”。